Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Toffy Baby

El proyecto se enfoca en la cadena de suministro, una serie de etapas y actividades esenciales para la producción y distribución de bienes y servicios de manera eficiente. Desde la obtención de materias primas hasta la entrega al consumidor final, cada paso es de vital importancia para asegurar un flujo efectivo de productos en toda la cadena. La fase de adquisiciones implica la búsqueda y obtención de materiales necesarios para la producción, involucrando relaciones con proveedores confiables, negociación de contratos y una cadena de suministro continua. Posteriormente, en la etapa de producción, las empresas transforman las materias primas en productos finales a través de diversos procesos de fabricación o ensamblaje, destacando la relevancia de la eficiencia y calidad para satisfacer la demanda del mercado. La gestión de inventarios se convierte en un factor clave, donde se administra y controla el stock de materias primas, productos en proceso y terminados, garantizando la disponibilidad requerida sin incurrir en costos innecesarios. Asimismo, las etapas de almacenamiento y distribución son cruciales, lo que implica contar con almacenes y centros de distribución estratégicamente ubicados para una entrega eficiente y puntual a los clientes. En cuanto a la planificación y pronóstico de la demanda, se analizan datos históricos, tendencias del mercado y patrones de consumo para ajustar la producción y los niveles de inventario de manera más eficiente. La gestión de proveedores es un aspecto crucial para establecer relaciones sólidas con proveedores confiables y gestionar eficientemente los pedidos, entregas y calidad de los materiales.The project focuses on the supply chain, a series of essential stages and activities for the efficient production and distribution of goods and services. From the acquisition of raw materials to the final delivery to the end consumer, each step is of vital importance to ensure an effective flow of products throughout the chain. The procurement phase involves the search and acquisition of materials necessary for production, involving relationships with reliable suppliers, contract negotiations, and a continuous supply chain. Subsequently, in the production stage, companies transform raw materials into finished products through various manufacturing or assembly processes, highlighting the significance of efficiency and quality to meet market demand. Inventory management becomes a key factor, where the stock of raw materials, work-in-progress, and finished products is managed and controlled, ensuring the required availability without incurring unnecessary costs. Similarly, storage and distribution stages are crucial, requiring strategically located warehouses and distribution centers for efficient and timely customer delivery. Regarding demand planning and forecasting, historical data, market trends, and consumption patterns are analyzed to adjust production and inventory levels more efficiently. Supplier management is a critical aspect in establishing solid relationships with reliable suppliers and efficiently managing orders, deliveries, and material quality